So erstellt man einen Business-Case für eine Post-Purchase-Plattform

Holen Sie sich die Tools, die Sie brauchen, um die Post-Purchase-Phase zur Priorität Ihres Unternehmens zu machen.

Die Investition in eine Post-Purchase-Plattform kann Kosten senken, wiederholte Käufe fördern und eine riesige Rendite (ROI) für Ihr Unternehmen bedeuten. Aber die Argumentation für die Installation eines externen Tools ist nicht immer einfach. Laden Sie unser E-Book herunter, in dem alles steht, was Sie wissen müssen, um einen Business-Case für eine Post-Purchase-Plattform zu erstellen.

Dieses E-Book wird Ihnen helfen:

1. Ihre Ziele für die Post-Purchase-Phase festzulegen. Egal, ob Sie die Kosten für den Kundendienst verringern oder Ihren Nettoertrag vergrößern möchten, wenn Sie wissen, was Sie wollen, wird es Ihnen helfen, Prioritäten zu setzen.
2. Sich den Einsatz aller Teams zu holen, die an der Post-Purchase-Erfahrung beteiligt sind. Vereinen Sie Stakeholder in Ihrem Unternehmen, wenn es um die Initiativen für die Post-Purchase-Phase geht.
3. Eine Wunschliste für die Post-Purchase-Erfahrung zu erstellen. Welche Schwachstellen in der Post-Purchase-Phase wollen Sie abdecken? Eine Wunschliste zu haben, wird Ihnen helfen, das richtige Tool zu finden.
4. Die Rendite (ROI) der Post-Purchase-Plattform zu berechnen. Die Investition in eine Post-Purchase-Lösung wird den Umsatz erhöhen und Geld sparen. Wir geben Ihnen eine Formel an die Hand, mit der Sie vorhersagen können, wie die Zahlen für Ihr Unternehmen aussehen werden.